Projektmanagement im Bauwesen umfasst die Klärung der Aufgabenstellung, die Gliederung, die fachübergreifende Koordination und Steuerung eines Bauvorhabens von der Planung über die Ausführung bis zur Fertigstellung unter rechtlichen, wirtschaftlichen, technischen und ökologischen Bedingungen. Für die Umsetzung dieser Aufgaben benötigt der Projektmanager Fachkenntnisse in unterschiedlichen Arbeitsgebieten, die es ihm ermöglichen, wirkungsvoll mit anderen Ingenieuren, Kaufleuten und Juristen zusammenzuarbeiten. Projektmanagement bedeutet:
- Festlegen von Zielen, Abläufen und Phasen (Projektorganisation, Projektbeschreibung)
- Strukturierung, Gliederung (Projektstrukturpläne)
- Verfahrenssteuerung (Planungs- und Zulassungsverfahren)
- Vertragsgestaltung (Vergabestrategien, Verträge)
- Terminplanung/-steuerung und Kapazitätenplanung (Netzplantechnik, Aktualisierung, Gegensteuerungsverfahren))
- Kostenermittlung/-vefolgung/-steuerung und Budgetplanung (Einhaltung und Verfolgung des Budgets, Zahlungsmittel-Bedarfsplanung))
- Wirtschaftliche Optimierung (Wirtschaftslichkeitsberechnungen, Produktqualität, Qualitätskosten))
- Steuerung und Kontrolle der Leistungen (Qualitätskontrolle, Ergebniskontrolle)
- Information und Dokumentation (Besprechungstrategien, Datenbank)
- Auftrags und Vertragsabwicklung (Verträge, Nachträge, Abrechnung, Finanzcontrolling, Zahlungssicherung/Zahlungssteuerung)
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist. Definition Projektmanagement
- Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, -mittel für die Abwicklung eines Projektes.
- Projektmanagement ist direkte, fachübergreifende Koordination der Planungs-Steuerungs- und Entscheidungsprozesse bei fachübergreifenden Aufgaben.